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Nuestro equipo triturador puede triturar todo tipo de piedras, incluyendo granito, basalto, dolomita, piedra caliza, mineral de hierro, guijarros de río, adoquines, etc. La capacidad del equipo es de 30 a 50 toneladas/hora, más de 50 toneladas/hora, lo que puede satisfacer los requisitos de trituración de varias piedras.
· La Teoría X y la Teoría Y fueron desarrolladas en la década de 1960 por el profesor de gestión y psicólogo social estadounidense Douglas McGregor. McGregor creía que había dos enfoques fundamentales para administrar personas en el lugar de trabajo para hacer las cosas y beneficiar a la organización. La Teoría X y la Teoría Y
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la Teoría del Comercio Internacional de Adam Smith sostiene que la especialización en la producción y el comercio libre son beneficiosos para todas las naciones involucradas. A pesar de las críticas y desacuerdos que ha generado a lo largo del tiempo, su impacto en la economía global es indudable. Hoy en día, la teoría sigue siendo
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La teoría de la supervisión y control de Taylor se concentra en la necesidad de que los gerentes o líderes supervisen y controlen cuidadosamente el trabajo de los empleados. Esto se debe a que Taylor creía que, a pesar de las mejoras en los procesos y tareas, los empleados todavía necesitaban supervisión constante para asegurarse de que estaban
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· Una de las premisas fundamentales de la teoría de la Gestalt es que el cerebro organiza la información sensorial en configuraciones significativas. Esto se manifiesta en varios principios de organización perceptual, como la proximidad, la similitud, la continuidad, el cierre y la figura-fondo. Por ejemplo, el principio de
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La Teoría Clásica de Taylor se ha aplicado en numerosas empresas y organizaciones de todo el mundo. Algunas de las técnicas y principios propuestos por esta teoría que se han utilizado con éxito son: 1. Análisis
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· La ORT predicó: Análisis del trabajo de los trabajadores. Estudio de tiempos y movimientos. Fragmentación de tareas. Especialización del trabajador. A partir de estos estudios, Taylor
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5/5(9)INTRODUCCIÓN. bargo, el pago que reciben por el plástico recolectado depende si es transparente, de color o duro. Se i. La construcción de una máquina trituradora de
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La teoría del valor trabajo es un concepto económico que establece que el valor de una mercancía se basa en la cantidad de trabajo necesaria para producirla. A veces se abrevia como LTV. El concepto fue popularizado por economistas clásicos como Adam Smith y David Ricardo y ha sido adaptado con el tiempo por otros economistas como Karl Marx.
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La teoría Y, por otro lado, se basa en la premisa de que los empleados quieren y necesitan trabajar, y que sus metas no están en conflicto con las de la organización. Según esta teoría, el esfuerzo en el trabajo es natural y los empleados no necesitan ser controlados o castigados para cumplir con sus responsabilidades.
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· Interacción: Ajuste es la interacción de pares organizacionales, contexto-factores de estructura (interacción bivariada), esto afecta el desempeño organizacional. Sistemas: Ajuste es la consistencia interna de múltiples contingencias y múltiples características estructurales, esto afecta las características para el desempeño.
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De Fazio, Federico, “La teoría de los principios. Un estado de la cuestión”, pp. 43-68 diferencia lógica se pone en evidencia sobre la base de dos criterios de-marcatorios. El primer criterio indica que las reglas se aplican a la manera todo-o-nada, mientras que10
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¡Descubre la Teoría de Sistemas Bertalanffy! Si alguna vez te has preguntado cómo funciona el universo, cómo se relacionan las partes con el todo y cómo las estructuras complejas se organizan y mantienen en equilibrio, entonces esta teoría es para ti. En este artículo, te presentamos una explicación detallada y fácil de entender sobre la Teoría de
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· Es decir, que Maslow proponía una teoría según la cual existe una jerarquía de las necesidades humanas, y defendió que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados. A partir de esta jerarquización se establece lo que se conoce como Pirámide
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Los 14 principios establecidos por Henri Fayol son: 1. División del trabajo. Dividir el trabajo significa repartir las tareas necesarias para hacer un producto o servicio. Se hace según la fuerza, capacidad y especialidad de cada persona. Así
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Herzberg identificó dos tipos de factores que afectan la satisfacción laboral: Factores de Higiene: Incluyen aspectos como las condiciones de trabajo, el salario, la seguridad laboral y las políticas de la empresa. Factores de Motivación: Se relacionan con el contenido del trabajo en sí, como el reconocimiento, las oportunidades de
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La teoría se basa en la identificación de los elementos esenciales del trabajo, el análisis de los mismos y la optimización de los procesos de trabajo para obtener el mejor rendimiento posible. Según la teoría de Taylor, el trabajo se puede dividir en tareas más pequeñas y manejables y analizar cada una de ellas para identificar la mejor forma de llevarlas a cabo.
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· Elton Mayo es considerado el fundador de la Teoría de las Relaciones Humanas. Antes de esta tendencia, Elton Mayo ya comenzaba un experimento en las plantas Hawthorne en 1924; el experimento de Hawthorne. Hubo un gran descontento entre los 30,000 trabajadores en las plantas de Hawthorne en Chicago a principios de los
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· En la teoría económica, la ventaja comparativa es uno de los conceptos más significativos. Es un principio fundamental de la tesis que indica que, en todo momento, todos los participantes se pueden beneficiar del comercio voluntario y la cooperación. David Ricardo, economista del siglo XVIII, creó la teoría de la ventaja comparativa.
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【 Principio de funcionamiento de la trituradora de impacto 】La trituradora de impacto es una máquina que rompe materiales utilizando el impacto de energía. El rotor gira de
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El Taylorismo es una teoría de la administración que se centra en la eficiencia y productividad del trabajo. Fue desarrollada por Frederick Winslow Taylor a finales del siglo XIX y principios del siglo XX, y se
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400 Pol. Con. (Edición núm. 63) Vol. 6, No 11, Noviembre 2021, pp. 398-411, ISSN: 2550-682X Teoría de las restricciones y su impacto en las mejoras de la productividad any element that is limiting the system in fulfilling the goal for which it was created, that is, in
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Las trituradoras de impacto primarias son preferidas por su alto rendimiento y altas proporciones de reducción en la trituración de sustancias de carácter blando como el
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· La teoría del desarrollo organizacional de la administración es un enfoque que se centra en el cambio planificado y sistemático en las organizaciones. Esta teoría se enfoca en mejorar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones a través de la mejora de la estructura, los procesos y las personas que trabajan en ellas. Exploraremos en
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ncipios de teoría de c. mbio: Una introducción a. la. teoría de ca. bio*Dr. Dana H. Taplin Dra. Heléne Clark Marzo de 20121. IntroducciónLa teoría de cambio es un proceso riguroso y a la vez participativo en el que grupos y actores, como parte de un proceso de planificación, articulan sus objetivos de largo plazo e identifican las condicion.
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La teoría de Frederick Winslow Taylor es una de las más importantes en la historia de la administración empresarial. Su enfoque científico en la gestión de la producción revolucionó la forma en que las empresas operaban, permitiéndoles alcanzar niveles de eficiencia nunca antes vistos. En este artículo, hablaremos sobre la vida de
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La teoría de las relaciones humanas surgió como respuesta a la teoría clásica de la administración, la cual se enfocaba en la eficiencia de las tareas y la organización jerárquica de las empresas. Esta teoría
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· 5. Introducción a Teoría de Restricciones. La Teoría de Restricciones (TOC) e stá basada en el supuesto de que cual quier sistema, sin. importar que tan complejo p arezca, está gobernado por
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Resumen. La teoría de la contingencia de Fiedler establece que, para que un líder sea eficaz, su estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación. Con este modelo, podrás identificar tu propio estilo, evaluar la situación y determinar si eres el líder ideal. En este artículo, analizaremos la teoría con más detalle, te enseñaremos
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· TQM o Gestión de la Calidad Total es un enfoque de la gestión que pretende mejorar continuamente el proceso de una organización para que los productos creados y los servicios prestados sean de alta calidad, satisfaciendo o superando las expectativas del cliente. Desarrollada a lo largo de varias décadas, esta filosofía consta
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Entre las características más importantes de la teoría de la contingencia encontramos cuatro. 1. Le da prioridad al ambiente externo de la organización. En primer lugar, el ambiente externo de la empresa es el factor más importante para la teoría de contingencia. Por consiguiente, lo primero que se debe investigar y analizar son los
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