Perencanaan Kapasitas Produksi ATV12 Dengan Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Untuk Mengetahui Titik Optimasi Produksi (Studi Kasus di PT Schneider Electric Manufacturing Batam ). Jurnal
Fungsi perencanaan kapasitas produksi adalah untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan pasokan produk, mencegah terjadinya bottleneck atau kelebihan kapasitas, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Tugas perencanaan kapasitas produksi meliputi perancangan layout pabrik, pengadaan peralatan,
e-Jurnal Teknik Industri FT USU Vol 2, No. 1, Mei 2013 pp. 15-23 15 PERENCANAAN KEBUTUHAN KAPASITAS PRODUKSI PADA PT XYZ Ira Rumiris Hutagalung1, A. Jabbar M. Rambe2 & Nazlina2 Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas
Contoh soal menghitung kapasitas produksi, diketahui jumlah tenaga kerja 100 orang, breakdown dari data time base produk atau data dari eksperimen proses, diketahui rata-rata dalam 1 jam dihasilkan 50 pcs
Kapasitas maksimum sebuah perusahaan yang terdiri dari banyak proses produksi terletak pada kapasitas maksimum dari mesin terkecil. Misalkan dalam satu perusahaan terdapat 3 proses produksi, pembuatan, pengeringan dan pengepakan. Proses pembuatan dapat membuat 100 buah per hari. Sedang proses pengeringan dapat membuat 90 buah per
Kapasitas Kapasitas adalah hasil produksi atau volume pemrosesan (throughput), atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan, atau diproduksi oleh sebuah fasilitas pada suatu periode waktu [1]. Menurut [10], mengartikan kapasitas adalah hasil
Bertransformasi di 2016 pasca ekspansi Naphtha Cracker di 4Q2015 dan revamp Furnace di 2019, kapasitas produksi bertambah sekitar 50% menjadi Ethylene 900 KTA,
Karena itu penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kapasitas produksi sandalnya dengan memperhatikan permintaan konsumen. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan menerapkan metode capacity planning base case, expansionist dan wait and see .
Perencanaan produksi yang efisien: Menggunakan metode perencanaan produksi yang efisien untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan menghindari kelebihan atau kekurangan kapasitas produksi. 4. Peningkatan kualitas: Meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan dapat membantu meningkatkan efisiensi produksi dan
Kapasitas produksi adalah batas maksimum perolehan barang dan jasa yang dapat dicapai per unit produktif selama periode waktu yang terbatas. Kapasitas produksi adalah kapasitas yang dimiliki unit produktif untuk menghasilkan tingkat maksimum barang atau jasa dengan serangkaian sumber daya yang tersedia. Untuk perhitungannya, kami
Kapasitas Produksi per Tahun 1. 20131 Resin 26.500 ton 2. 20221 Cat (cat Besi, Tembok, Kayu) 147.000 ton 3. 20223 Lak / Plamur 3.000 ton 4. 20222 Pernis 49.000 ton 5. 20291 Lem (Epoxy & PVAC) 3.500 ton 6. 23957 Mortar (Semen Instan) 500 ton 7. 25940
Kata kunci: Capacity Requirement Planning, Kapasitas Produksi, Work Centre 2 Journal of Business Administration Vol 1, No.1, Maret 2017, hlm.1-9 PENDAHULUAN Ketatnya persaingan industri dalam bidang manufaktur di Indonesia yang menuntut