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Nuestro equipo triturador puede triturar todo tipo de piedras, incluyendo granito, basalto, dolomita, piedra caliza, mineral de hierro, guijarros de río, adoquines, etc. La capacidad del equipo es de 30 a 50 toneladas/hora, más de 50 toneladas/hora, lo que puede satisfacer los requisitos de trituración de varias piedras.
:Key Performance IndicatorsIndicadores De GestiónLos KPI (Key Performance Indicators) son métricas clave utilizadas para medir el desempeño en el mantenimiento. Los KPI ayudan a evaluar la eficiencia, productividad y
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Los KPIs, o Indicadores Clave de Desempeño, son herramientas esenciales en la gestión de proyectos. Estos indicadores permiten medir el progreso y el rendimiento de un proyecto, ayudando a los equipos de proyecto y a los gerentes a tomar decisiones informadas y a mantener el proyecto en el camino correcto. Existen diferentes tipos de KPIs que
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Los KPI de mantenimiento son objetivos específicos, como "reducir el tiempo de inactividad en un 25%", para realizar un seguimiento del progreso en la consecución de objetivos más amplios, como evitar el tiempo de inactividad, reducir costes o reforzar la fiabilidad de la maquinaria. Un KPI es la combinación de una métrica, como el tiempo
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KPI 2. Tiempo de inactividad/mes. Con este indicador de mantenimiento recogeremos el tiempo de parada de la instalación o maquinaria al mes. Se mide en horas y la métrica para calcularlo es simplemente la suma de las horas de inactividad de la instalación o equipo. La meta o valor recomendable sería que el valor de este KPI no exceda al 10%.
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· A continuación, presentamos los principales indicadores de producción industrial relacionados con las operaciones productivas. 1. PRODUCTIVIDAD. Este es uno de los KPI más importantes para la manufactura. El KPI de productividad mide la capacidad de producción de una máquina, línea o fábrica, determinando cuánto pueden producir en
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652 145 555. Los 10 KPIS de ventas más importantes. Conócelos y aprende a usarlos. A la hora de tomar decisiones en una empresa es realmente importante poder medir el desempeño y progreso de la actividad comercial que está realizando nuestro equipo comercial. Para implantar y seguir unas correctas estrategia de ventaso comerciales es
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Esta publicación de blog profundizará en siete KPI específicos de la industria que cada compañía de alquiler de equipos pesados debe rastrear para mejorar la productividad y la rentabilidad. Desde garantizar la satisfacción del cliente y la disponibilidad de equipos para analizar los ingresos por tipo de equipo y el retorno de la
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· 1- KPI Relación mantenimiento correctivo vs. preventivo: 2- KPI de Tareas de mantenimiento preventivo completadas en fecha. 3- KPI Tiempo de respuesta del Departamento de Mantenimiento. 4- KPI Costo de mantenimiento por metro cuadrado. 5- KPI Cantidad de incidentes resueltos por primer nivel de planta.
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· KPIs de productividad del equipo de ventas. Distribución de los prospectos por agentes de ventas: cuando se crea un cliente potencial, éste se asigna a un propietario quien es el responsable de
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Por supuesto dependiendo de la relevancia o naturaleza del tema se debe manejar cierto tipo de información. Por eso te dejamos una lista de 7 indicadores que deberías considerar incluir en tu tablero de indicadores: 1. Crecimiento de la dotación. Da información clara sobre la cantidad de personas que desempeñan su trabajo dentro de la
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· Este artículo le mostrará los 30 KPI y métricas de producción más importantes para la creación de informes de 2021, cómo se calculan y cómo puede optimizar el proceso con un software para elaborar informes del sector de la producción.
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· Este KPI puede ser evaluado, independientemente de si ya existe (o no) un cronograma de mantenimiento para el equipo. También es una variación de la métrica PMP, que explicaremos más adelante. El promedio general de este indicador de rendimiento es del 10%.
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:Key Performance IndicatorsLas MétricasEstas Métricas De Ventas · Los KPI de Recursos Humanos son unidades de medida con los que puedes conocer el rendimiento de una actividad o proceso sobre la gestión de talento.
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· Los KPIs más importantes para cualquier escenario de ventas son: Tasa de conversión: mide el porcentaje de prospectos (clientes potenciales) que se convierten en clientes reales. Por ejemplo, si un equipo comercial cierra 50 ventas de 100 clientes potenciales, la tasa de conversión es del 50%. Es importante monitorear este indicador
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· 1. Manual: usando herramientas como hojas de cálculo o presentaciones, puedes diseñar una plantilla para ingresar manualmente la información y al final, automatizar de manera parcial la creación de gráficos. 2. Automática: el aliado principal de los equipos de ventas de alto rendimiento, sin lugar a dudas, es el CRM.
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: 260Para muchos profesionales del marketing de contenidos, el mejor KPI es también el más sencillo: la frecuencia de publicación. Céntrate en lo que puedes controlar, trabaja para publicar más contenido cada mes y otras métricas importantes ( como el tráfico) vendrán después. En otras palabras….
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¿Sabes qué es un KPI? O ¿cómo puede el uso de métricas ayudar a administrar tu empresa y lograr mejores resultados a diario? Compréndelo aquí.
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· Cómo monitorear tus KPIs de la cadena de suministro. Como hemos visto anteriormente, los KPIs para una cadena de suministro deben medir y cuantificar la eficiencia de tu cadena de suministro a través de unos pocos indicadores clave. Lo primero que debes hacer es crear un dashboard y definir estos indicadores. En un primer
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· Un indicador de mantenimiento es esencial para cualquier empresa dotada de activos cuyo buen funcionamiento repercute en la actividad y los resultados. Entre los objetivos de los KPIs de mantenimiento están: Preservar la producción. Cuidar la rentabilidad de los equipos, Reducir los costos. Buscar la satisfacción del cliente,
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Ejemplos de KPIs logísticos. Muchas empresas líderes del sector realizan un seguimiento de estos KPIs para controlar la salud de su negocio: Rotación de inventario. Seguimiento de pedidos. Relación entre existencias y ventas. Unidades por transacción. Tasa de devoluciones. Porcentaje de artículos agotados. Estado de los pedidos.
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Un KPI es un valor cuantificable usado en la organización para poder hacer el seguimiento y determinar el progreso de un determinado objetivo del negocio. Los KPIs permiten que las organizaciones evalúen su
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:KPIKey Performance IndicatorsEn resumen, los KPIs de ventas son esenciales para monitorear el rendimiento, identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas y dirigir los esfuerzos del equipo de
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· En este artículo, te presentamos 12 KPIs clave para equipos exitosos de ventas. 1. Tasa de conversión. La tasa de conversión es una métrica importante que mide cuántas oportunidades de venta se convierten en ventas reales. Para calcular esta métrica, divide el número de ventas realizadas por el número de oportunidades de venta.
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· Un buen KPI debe ser desafiante, pero al mismo tiempo realista, de modo que motive a los equipos a mejorar sin llevarlos a la frustración. Además, la relevancia está en que el KPI debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando que cada medida tomada contribuya al éxito global de la organización y no solo a la
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· Este KPI de producción puede ser una herramienta útil para identificar áreas de mejora en la eficiencia de la mano de obra en un proceso de producción. Si te ha quedado alguna duda o quieres monitorear alguno de estos KPI de producción de forma correcta y en tiempo real, contacta con nuestro equipo de Smartmon.
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KPI de ventas útiles para cualquier sector. Te descubrimos los mejores 30 indicadores comerciales que te ayudarán a monitorizar tu negocio. Son muchos y muy variados los indicadores comerciales para monitorizar las ventas. Cada empresa tiene sus propios KPI de ventas, dependiendo de su sector de actividad, del modelo de negocio y de la
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Ahora que entendemos qué son los KPIs y por qué son importantes, veamos más de cerca los tipos de KPIs que necesitas en tu negocio. KPI de ventas Como sabe cualquier responsable de ventas , los indicadores de KPI son esenciales para hacer un seguimiento del progreso y asegurarte de que los miembros tu equipo cumplan con los objetivos
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Principales KPI para equipos de ingeniería y desarrollo de software: la perspectiva del cliente. By Pooja sharma / 23 de marzo de 2022. Desarrollo de software Los clientes de la industria han intentado constantemente
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:KPILas MétricasEn esta guía completa, exploraremos ejemplos inspiradores y mejores prácticas que te permitirán comprender a fondo cómo medir y evaluar tus KPIs de manera inteligente.
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Rastrea indicadores clave (como MTBF, MTTR y MTTA) utilizando esta plantilla que diseñamos para ti. Descárgala aquí. 1. MTBF: Mean Time Between Failure. El MTBF o tiempo medio entre fallos es uno de los indicadores más
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